Ti sei mai chiesto quanto la disponibilità d’acqua incida oggi sul rischio operativo e sulla continuità del tuo business?
Quando si parla di cambiamenti climatici e di questioni ambientali, l’approccio della prevenzione e della tutela non è più sufficiente. Serve agire subito potenziando le risorse per affrontare una situazione critica che non riguarda più solo le generazioni future ma coinvolge già il presente. Questo è vero soprattutto per l’acqua, elemento essenziale per la vita e asset sempre più strategico dell’intero ecosistema produttivo.
Secondo i dati dell’UNESCO l’industria assorbe oggi circa il 20% dei prelievi globali di acqua dolce (a fronte del 70% destinato all’agricoltura e del 10% agli usi civili). Le proiezioni indicano che nei prossimi anni la pressione industriale sui bacini idrici è destinata a crescere notevolmente, superando la soglia del 30% dell’acqua disponibile a livello globale.
Questo incremento è sicuramente trainato da alcuni fattori specifici, in particolare dallo sviluppo dell’Intelligenza Artificiale con la conseguente richiesta di un’imponente infrastruttura di raffreddamento per i data center. Tuttavia la vulnerabilità idrica è una questione che non riguarda solo i settori “water intensive”: ogni comparto economico dipende, direttamente o indirettamente, dalla disponibilità dell’acqua. Di conseguenza questa variabile, rimasta per anni sullo sfondo e quasi data per scontata, è destinata a diventare sempre più centrale nelle valutazioni strategiche delle imprese, non solo come tema di sostenibilità ma come pilastro della continuità aziendale.
Ma le aziende sono davvero pronte ad affrontare l’era della scarsità idrica? Esistono strumenti che aiutino concretamente ad assumersi una responsabilità attiva nei confronti dell’acqua, anche in una logica di filiera?
Dentro il nuovo paradigma della Water Positivity
Per tutelare la catena produttiva e l’ambiente la riduzione dei consumi non basta più, bisogna restituire alla collettività e agli ecosistemi più acqua di quanta ne venga effettivamente utilizzata. Un obiettivo ambizioso che richiede una misurazione rigorosa, il riutilizzo della risorsa e azioni capaci di compensare quella quota di consumo che, anche nei processi più efficienti, non può essere completamente eliminata.
Il modello della Water Positivity risponde a questa esigenza attraverso un framework rigoroso in tre passaggi:
- Misurazione: calcolo preciso e tracciabile dell’impatto idrico (Water Footprint) lungo l’intero ciclo produttivo.
- Mitigazione: efficientamento dei processi, azzeramento degli sprechi e massimo riutilizzo interno.
- Compensazione tramite Water Credit: bilanciamento della quota di acqua “hard-to-abate” (che rimane anche quando si raggiunge la massima efficienza) acquistando crediti idrici verificati, generati da aziende originator attraverso progetti che consentono il recupero e il riutilizzo di acqua su larga scala.
Come funziona il meccanismo dei Water Credit
I Water Credit non sono meri concetti teorici, ma rappresentano volumi idrici reali e rigorosamente misurati: a ogni singolo credito corrisponde esattamente un metro cubo di acqua recuperata, trattata e riutilizzata.
Per la prima volta, grazie all’infrastruttura blockchain, il mercato dispone di uno strumento capace di dare un valore economico certo all’acqua risparmiata e rigenerata, trasformando l’efficienza idrica in un asset concreto e scambiabile. Attraverso questo registro digitale immutabile, ogni Water Credit viene geolocalizzato e tracciato con garanzia di unicità. Nel momento in cui un’azienda utilizza il credito per neutralizzare la propria water footprint, il token viene definitivamente ritirato dal mercato, azzerando qualsiasi rischio di doppio conteggio e greenwashing.
Hypercube® è ad oggi la principale piattaforma operativa che consente la verifica su larga scala, la tokenizzazione e il ritiro dal mercato dei crediti idrici.
La vera spinta rigenerativa del modello risiede nella sua architettura finanziaria e nel principio di addizionalità. Quando un Water Credit (token WTR) viene emesso e acquistato all’interno di questo mercato volontario, il valore generato non si limita a coprire i costi operativi dell’infrastruttura e a premiare le aziende virtuose (originator). Una quota consistente, pari al 30% del valore del credito, viene destinata a finanziare direttamente nuovi progetti idrici in aree ad alto stress o a sostenere startup tecnologiche del settore. È proprio questa componente di addizionalità sistemica a costituire il motore della Water Positivity.
Wateralia tra i pionieri dei Water Credit
Durante l’EuroMediterranean Water Forum che si è tenuto recentemente a Roma, il CFO di Wateralia Davide Mancini ha avuto l’onore di portare il punto di vista dell’industria nel panel “Water Credits: a dialogue among front-runners”, ospitato da Hypercube®. In questo confronto di primo piano tra finanza, cooperazione e mondo produttivo, Mancini ha ripreso il celebre paradosso acqua-diamanti teorizzato da Adam Smith per toccare il nodo nevralgico della questione.
Per secoli abbiamo percepito l’acqua come una risorsa infinita e a costo zero, ignorandone il valore economico reale, a differenza dei beni non essenziali. Oggi, con una domanda in costante crescita e una disponibilità globale in rapido calo, questo paradosso non è più sostenibile. Il fatto che a livello mondiale solo il 2% del capitale privato confluisca attualmente nel settore idrico è una riprova di quanto la risorsa sia stata finora sottovalutata dal mercato.
Comprendere che l’emergenza idrica non è soltanto un problema infrastrutturale ma anche finanziario è il presupposto per innescare un cambiamento reale. In questo contesto, i Water Credit rappresentano una soluzione efficace: non si tratta di attribuire un valore all’acqua in sé, che rimane un bene comune e un diritto umano inalienabile, ma di valorizzare e remunerare finalmente il beneficio generato da ogni metro cubo recuperato, depurato o non prelevato.
L’esperienza di Wateralia e il coinvolgimento della filiera
Durante il suo intervento, Mancini ha illustrato come Wateralia abbia tradotto l’impegno per la Water Positivity in azioni concrete, dalla misurazione dei consumi al coinvolgimento della filiera.
L’iniziativa ha preso avvio nel 2024 con l’esplorazione del meccanismo dei Water Credit, per poi proseguire con l’adozione di strumenti di misurazione scientifica dei consumi aziendali e con interventi di efficientamento e mitigazione volti a ridurre l’impronta idrica dei siti produttivi del gruppo. Per la componente “hard-to-abate”, Wateralia ha scelto la restituzione attiva attraverso i Water Credit, compensando nel 2025 36.000 m³ d’acqua.
Consapevole che la resilienza si costruisce lungo tutta la catena del valore, il gruppo ha esteso questo approccio ai propri fornitori industriali, supportandoli nella compensazione, sempre nel 2025, di ulteriori 7.000 m³ d’acqua legati alla produzione dei componenti.
Questi primi risultati pongono le basi di una strategia di lungo periodo, che prevede il rafforzamento delle azioni di misurazione, riduzione e compensazione dell’impatto idrico del gruppo e il progressivo coinvolgimento dei partner di filiera. Un percorso avviato anche con la partnership decennale tra Wateralia e Hypercube.
Perché integrare la Water Positivity nella tua strategia aziendale
Abbracciare il modello della Water Positivity offre alle aziende diverse opportunità:
- partecipare come originator, generando Water Credit certificati e valorizzando il proprio know-how;
- partecipare alla compensazione rigenerativa: se in passato i grandi progetti ambientali erano appannaggio esclusivo delle multinazionali, la tokenizzazione dei Water Credit e l’addizionalità sistemica consentono oggi anche alle PMI di accedere direttamente e in modo scalabile a progetti rigenerativi ad alto impatto, con micro-investimenti trasparenti e misurabili;
- promuovere l’adozione dei Water Credit lungo la supply chain così da tracciare, misurare e guidare il comportamento sostenibile di fornitori e partner industriali. Un elemento decisivo per rispondere con dati certi e inconfutabili ai requisiti di rendicontazione ESG.
La transizione idrica è una sfida che si vince insieme. Contattaci se vuoi approfondire il modello della Water Positivity per costruire insieme una filiera industriale sostenibile.
